【2026年最新】オフィスにおける福利厚生サービスとは？健康経営や採用に効く人気制度を一覧で解説

オフィスにおける福利厚生サービスとは、従業員が職場内で日常的に利用できる福利厚生施策のことを指します。

従来の福利厚生といえば、保養所、社員旅行、住宅補助、レジャー優待など、「会社の外」で利用する制度が中心でした。

一方、近年はオフィス内で気軽に利用できる福利厚生サービスへの注目が高まっています。

代表例としては、

• オフィスコンビニ
• 置き型社食
• ドリンクサービス
• 健康支援サービス
• リラクゼーション施策

などが挙げられます。

以前は大企業中心の取り組みという印象もありましたが、福利厚生アウトソーシングサービスの普及によって、中小企業でも導入しやすい環境が整いつつあります。

また福利厚生制度としては、「制度を用意すること」だけでなく、「日常的に利用しやすいか」が重視されるようになっています。

たとえば、

• 休憩中にすぐ利用できる
• オフィス内で完結する
• 健康的な食事を取りやすい
• 忙しくても活用しやすい

といった「使いやすさ」は、福利厚生に対する満足度にも大きく影響します。

労働政策研究・研修機構（JILPT）の調査でも、食事補助など日常利用しやすい福利厚生は利用率が高い傾向を読み取ることができます（出典※1）。

このように、最近の福利厚生サービスは、「特別な制度」というよりも、「日常的な働きやすさを支える仕組み」として、オフィスでも使えるサービスが活用されるケースが増えています。

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出典※1：労働政策研究・研修機構（JILPT）「企業における福利厚生施策の実態に関する調査」
https://www.jil.go.jp/institute/research/2020/203.html

1-1 オフィスにおける福利厚生サービスが注目される背景

オフィスにおける福利厚生サービスへの注目が高まっている背景には、「人材確保」の難しさがあります。

中小企業庁の「中小企業白書」でも、多くの企業が人手不足を重要な経営課題として挙げており、特に中小企業では採用競争の激化が続いています（出典※2）。

以前は、「給与」や「知名度」が企業選びの大きな軸とされることも多くありました。しかし近年は、働き方や価値観の変化に伴い、「働きやすさ」や「職場環境」を重視する求職者が増えています。

特に若手世代や共働き世帯では、

• 健康的に働けるか
• 日常的なサポートがあるか
• 職場で快適に過ごせるか
• ワークライフバランスを保ちやすいか

といった点が、企業選びに大きく影響するようになっています。

その中で、オフィスコンビニ、置き型社食、健康支援サービスなどの「日常利用しやすい福利厚生」は、実際に従業員がメリットを感じやすい施策として注目されています。

また近年は、経済産業省が推進する「健康経営」や「人的資本経営」の流れも大きく影響しています。

経済産業省では、従業員の健康維持・増進を単なる福利厚生ではなく、「企業価値向上につながる投資」と位置づけています（出典※3）。

実際に、健康支援や働きやすい環境整備は、

• 生産性向上
• 離職防止
• エンゲージメント向上
• 採用競争力向上

などにつながる重要施策として、多くの企業で導入が進んでいます。

さらに、日本健康会議の発表では、「健康経営優良法人」の認定企業数も年々増加しており、福利厚生や健康支援を経営戦略として取り入れる流れは、中小企業にも広がっています（出典※3）。

オフィスにおける福利厚生サービスは、単なる「社員向けサービス」ではなく、「選ばれる企業」になるための重要な経営施策として位置づけられる時代になりつつあります。

出典※2：中小企業庁「2024年版 小規模企業白書」
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2024/shokibo/index.html

出典※3：経済産業省「健康経営優良法人認定制度」
https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.html

出典※4：経済産業省「『健康経営優良法人2026』認定法人が決定しました」
https://www.meti.go.jp/press/2025/03/20260309002/20260309002.html

1-2 中小企業における福利厚生の課題と格差

福利厚生の重要性が高まる一方で、「制度を充実させたくても難しい」という課題を抱える中小企業は少なくありません。

厚生労働省の「就労条件総合調査」では、企業規模が大きいほど法定外福利厚生制度の導入率が高い傾向が示されています（出典※5）。

大企業では、社食や住宅補助、カフェテリアプラン、健康支援制度などを幅広く整備できる一方、中小企業ではコストや人事リソースの制約から、大規模な制度設計が難しいケースもあります。

特に中小企業では、

• 制度運用まで手が回らない
• 管理コストをかけにくい
• 利用率を予測しにくい
• 継続運用の負担が大きい

といった現実的な悩みも少なくありません。

そのため最近は、「福利厚生をゼロから自社で構築する」のではなく、外部サービスを活用しながら整備する流れが広がっています。

中小企業庁の資料でも、社内リソースが限られる企業では、外部サービスを活用することで、比較的少ない負担で福利厚生を充実させやすくなることが示されています（出典※6）。

実際に昨今では、

• オフィスコンビニ
• 置き型社食
• 福利厚生アウトソーシング
• 健康支援サービス

などの外部サービスを活用しながら、「無理なく続けられる福利厚生」を整備する企業が増えています。

また最近は、「制度数の多さ」よりも、「実際に使われるか」が重視される傾向もあります。

どれだけ制度を整えても、利用されなければ従業員満足度にはつながりにくいためです。

そのため中小企業では、大企業の制度をそのまま真似するのではなく、

• 日常的に利用しやすい
• 従業員がメリットを実感しやすい
• 運用負担が大きすぎない

といった観点から、自社に合う福利厚生を厳選して導入する考え方が広がっています。

出典※5：厚生労働省「就労条件総合調査」
https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/11-23.html

出典※6：中小企業庁「2024年版 小規模企業白書」
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2024/shokibo/index.html

オフィスにおける福利厚生サービスの特徴は、すでに挙げた通り「従業員が日常的に利用しやすいこと」です。

従来の福利厚生では、「制度はあるが実際にはあまり使われない」ケースも少なくありませんでした。たとえば社員旅行や社内懇親会費用補助など、時に強制参加を伴いプライベートを制限する側面もあるような制度は、賛否両論となっており、若手を中心に「使いたくない」「参加したくない」という声が上がることもあります。

一方、オフィスコンビニや置き型社食のように、業務導線の中で自然に利用できる福利厚生は、従業員がメリットを実感しやすい特徴があります。

労働政策研究・研修機構（JILPT）の調査でも、食事補助など日常利用しやすい福利厚生は、利用率や満足度が高い傾向が示されています（出典※7）。

主なメリットとしては、

• 従業員満足度向上
• 離職防止・採用力向上
• 健康経営との親和性
• 社内コミュニケーション活性化

が挙げられます。

たとえば、オフィス内で食事や軽食を手軽に利用できる環境は、忙しくて外出しづらい職場でも利用されやすく、働きやすさへの改善につながるケースがあります。

また最近は、給与だけでなく「職場環境」や「福利厚生」を重視する求職者も増えており、福利厚生は採用力や従業員定着にも影響する要素になっています。

さらに、置き型社食や健康支援サービスなどは、健康経営との相性が良い点も特徴です。カフェスペースや休憩エリア整備なども、従業員同士の自然なコミュニケーション促進につながるケースがあります。

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出典※7：労働政策研究・研修機構（JILPT）「企業における福利厚生施策の実態に関する調査」
https://www.jil.go.jp/institute/research/2020/203.html

一方で、オフィスにおける福利厚生サービスも、他の福利厚生制度同様「導入すれば自動的に満足度が上がる」というものではありません。

企業規模や職場環境に合わない場合、十分に活用されないケースもあります。

特に注意したいポイントとしては、

• コスト負担
• 利用率の偏り
• 設置スペースや運用負担
• 自社ニーズとのミスマッチ

などがあります。

たとえば、利用方法が分かりにくかったり、従業員ニーズと合っていなかったりすると、制度が十分に利用されないケースもあります。

また、オフィスコンビニや置き型社食では、冷蔵庫や設置スペースの確保、商品管理など一定の運用負担が発生することもあります。

最近は、「制度数の多さ」よりも、

• 実際に利用されるか
• 継続運用しやすいか
• 従業員がメリットを感じやすいか

といった視点が重視されるようになっています。

そのため、「福利厚生を増やす」というよりも、「働きやすさにつながるか」という視点で制度を選ぶことが重要です。

オフィスにおける福利厚生サービスといっても、その内容は非常に幅広く、企業によって導入目的も異なります。

今まで述べてきたように、オフィスで「日常的に利用しやすいか」を主眼として福利厚生サービスを選ぶと、その中でも注目して導入すべきサービスがクローズアップされることでしょう。

労働政策研究・研修機構（JILPT）などの調査でも、「食事補助」や「日常利用しやすい福利厚生」は利用率・満足度が高い傾向が示されています（出典※8）。

代表的なオフィスにおける福利厚生サービスの種類には、以下のようなものがあります。

出典※8：労働政策研究・研修機構（JILPT）「企業における福利厚生施策の実態に関する調査」
https://www.jil.go.jp/institute/research/2020/203.html

4-1 オフィスコンビニ

オフィスコンビニは、オフィス内にお菓子や飲料、軽食などを設置し、従業員が手軽に購入できる福利厚生サービスです。

コンビニへ外出する時間を減らせるため、忙しい職場でも利用しやすい点が特徴です。

特に、

• 昼食時間が短い
• 周辺に飲食店やコンビニが少ない
• 外出しづらい職場環境
• 残業や夜勤が多い

といった職場では、日常的に利用されやすい傾向があります。

また、比較的低コストで導入しやすいサービスも多く、中小企業でも取り入れやすい福利厚生として広がっています。

「豪華な福利厚生」よりも、「日常的に使いやすい福利厚生」の重要性が高まっている例として、オフィスコンビニはその代表格といえます。

代表的なサービスとしては、「オフィスグリコ」が挙げられます。

出典※：オフィスグリコ公式サイト
https://www.glico.com/jp/officeglico/

4-2 置き型社食

置き型社食は、冷蔵庫や専用ボックスをオフィス内に設置し、惣菜や軽食などを従業員が手軽に購入できる福利厚生サービスです。

社員食堂などの大掛かりな設備投資をせずとも、オフィス内で健康的な食事を取りやすくなる点が特徴で、昼食環境の改善や健康経営施策の一環として導入されるケースも増えています。

特徴として、

• 忙しくて食事が不規則になりやすい
• 外食やコンビニ食が中心になりやすい
• 昼休憩が短い
• 夜勤やシフト勤務が多い

といった職場では、日常的に利用されやすい傾向があるでしょう。

また、健康的な食事を取りやすい環境づくりは、従業員満足度向上だけでなく、健康意識向上や働きやすさ改善につながる可能性もあります。

特に健康経営を意識する企業では、

• 食生活改善
• 健康意識向上
• 生産性向上
• コミュニケーション活性化

などを目的として導入されることもあります。

また、オフィス内で完結しやすく、「実際に利用されやすい福利厚生」である点も特徴です。

代表例としては、「オフィスおかん」などがあります。

出典※：オフィスおかん公式サイト
https://office.okan.jp/

4-3 野菜・軽食提供サービス

野菜・軽食提供サービスは、オフィス内で野菜やフルーツ、軽食などを提供する健康志向型の福利厚生サービスです。

健康意識向上や食生活改善を目的として導入されることが多く、近年は健康経営との親和性が高い福利厚生として注目されています。

特に、

• 外食中心になりやすい
• 野菜不足になりやすい
• 昼食が偏りやすい

といった職場では導入されやすい傾向があります。

また、「オフィス内で手軽に利用できる」「健康的な食習慣につながりやすい」といった特徴もあり、従業員満足度向上につながるケースもあります。

代表的なサービスとしては、「OFFICE DE YASAI」が挙げられます。

出典※：OFFICE DE YASAI公式サイト
https://www.officedeyasai.jp/

4-4 健康支援サービス

健康支援サービスは、健康診断後フォロー、オンライン健康相談、運動支援、睡眠支援、メンタルヘルス対策などを行う福利厚生サービスです。

以前は、「福利厚生＝食事やレジャー」のイメージを持たれることもありました。しかし近年は、従業員の健康維持やコンディション管理を重視する企業が増えており、健康支援系サービスへの注目が高まっています。

特に最近は、

• メンタルヘルス不調
• 睡眠不足
• 運動不足
• プレゼンティーイズム（不調による生産性低下）

などが企業課題として取り上げられるケースも増えています。

そのため、単なる「福利厚生」ではなく、

• 生産性向上
• 離職防止
• エンゲージメント向上
• 健康経営推進

を目的として導入されるケースが増えています。

また、オンライン健康相談や睡眠支援などは、リモートワーク環境とも相性が良く、近年は導入ハードルも下がりつつあります。

代表例として、株式会社ウェルネスの「パーソナルドクター」などがあります。

出典※：株式会社ウェルネス公式サイト
https://www.wellness.jp/

4-5 リラクゼーション・コミュニケーション支援

マッサージサービス、休憩スペース整備、カフェスペース、社内交流施策なども、オフィス福利厚生の一部として活用されています。

リモートワーク普及以降は、

• 社内コミュニケーション不足
• 雑談機会の減少
• 孤立感

などを課題として感じている企業も少なくありません。

そのため最近は、カフェスペースや社内イベントなどを通じて、従業員同士が自然につながりやすい環境づくりを重視する企業も増えています。「働きやすい空気感」や「コミュニケーション環境」を整える目的で、リラクゼーション・コミュケーション支援を進めることになります。

また、休憩スペースやリラクゼーション施策は、ストレス軽減や働きやすさ向上につながる可能性もあります。

「気持ちよく働ける環境を整える」「次の仕事に集中できるように適切にリフレッシュしてほしい」という視点で福利厚生を導入する企業も多いことでしょう。

このように、近年のオフィスにおける福利厚生サービスは、「特別な制度」ではなく、従業員が日常的に利用できる環境整備へと変化しています。

特に最近は、「導入して終わり」ではなく、実際に利用されやすいか、従業員満足度につながるかという観点が重視されるようになっています。

ここまで見てきたように、オフィスにおける福利厚生サービスにはさまざまな種類があり、それぞれ特徴も異なります。

そのため実際に比較する際は、

• 実際に利用されやすいか
• 継続運用しやすいか
• 自社の課題に合っているか
• コスト負担が大きすぎないか

といった点が重要になります。

たとえば、オフィス内で完結しやすいサービスや、利用方法がシンプルなサービスは、比較的利用率が高くなりやすい傾向があります。

一方で、設置スペースや商品管理など一定の運用負担が発生するケースもあるため、「誰が管理するか」まで含めて考えることも重要です。

また最近は、単に福利厚生を増やすのではなく、「働きやすさ」や「健康経営」にどうつながるかを重視して導入する企業も増えています。

そのため、「人気サービスだから選ぶ」のではなく、自社の従業員構成や働き方に合うかという視点で比較することが重要です。

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オフィスにおける福利厚生サービスにはさまざまな種類がありますが、最近は「日常的に利用しやすいこと」を重視して導入されるケースが増えています。

特に最近は、“豪華な制度”よりも、「実際に使われるか」「働きやすさにつながるか」といった「体感価値」が重視される傾向があります。

ここでは、具体的に代表的なオフィスにおける福利厚生サービスを紹介します。

6-1 オフィスおかん

オフィスおかんは、冷蔵庫設置型の「置き型社食サービス」として知られる福利厚生サービスです。

オフィス内に専用冷蔵庫を設置し、惣菜や軽食を従業員が手軽に購入できる仕組みとなっています。

特に、

• 忙しくて昼食が不規則になりやすい
• 外食中心になりやすい
• 健康的な食事を取りにくい

といった職場で導入されるケースが増えています。

「オフィス内で完結する」「日常的に利用しやすい」という特徴があり、従業員満足度につながりやすい福利厚生として注目されています。

また、健康経営との親和性が高い点も特徴です。

出典※：オフィスおかん公式サイト
URL：https://office.okan.jp/

6-2 OFFICE DE YASAI

OFFICE DE YASAIは、野菜やフルーツ、軽食などをオフィス内で提供する健康志向型サービスです。

健康意識向上や食生活改善を目的として導入されるケースが多く、特に健康経営を意識する企業との相性が良いサービスとして知られています。

また、

• オフィス内で手軽に利用できる
• 健康的な食習慣につながりやすい
• コミュニケーションのきっかけになりやすい

といった特徴もあります。

近年は、福利厚生を「健康投資」として活用する企業も増えており、その流れの中で注目されています。

出典※：OFFICE DE YASAI公式サイト
https://www.officedeyasai.jp/

6-3 オフィスグリコ

オフィスグリコは、お菓子や飲料などをオフィス内で手軽に購入できるオフィスコンビニ型サービスです。

比較的低コストで導入しやすく、設置スペースも大きくなりにくいため、中小企業でも導入しやすい点が特徴です。

また、

• 外出せずに軽食を購入できる
• 忙しい職場でも利用しやすい
• 福利厚生を始めやすい

といったメリットもあります。

「まずは導入ハードルの低い福利厚生から始めたい」という企業でも取り入れやすいサービスの一つです。

出典※：オフィスグリコ公式サイト
https://www.glico.com/jp/officeglico/

オフィスにおける福利厚生サービスに「正解」はなく、企業によって適したサービスは異なります。

そのため、「人気サービスだから導入する」のではなく、自社の課題や目的に合わせて考えることが重要です。

たとえば、

• 採用力を強化したい
• 離職防止につなげたい
• 健康経営を進めたい
• 社内コミュニケーションを改善したい

など、企業によって重視するポイントは異なります。

また、若手社員が多い企業、リモートワーク中心の企業、健康意識が高い企業など、組織特性によっても適した福利厚生は変わります。

特に中小企業では、「制度数を増やすこと」よりも、

• 実際に利用されやすいか
• 継続運用しやすいか
• 従業員がメリットを実感しやすいか

といった視点が重要になります。

無理に大企業型の制度を目指すのではなく、自社に合った福利厚生を整備していくことが、結果的に満足度向上や定着率改善につながりやすくなります。

自社のニーズに合わせた最適な機能や運営方法について、より詳しく知りたい場合は、各社へ資料請求や問い合わせを行い、実際の運用イメージを確認することをおすすめします。

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オフィスコンビニや置き型社食は、「日常的な働きやすさ」を支える福利厚生として注目されています。

一方で福利厚生は、日常的支援だけで完結するものではなく、従業員の仕事と生活を支える重要な役割を担う側面もあります。そのため、オフィス内で使えるサービスだけでは、従業員のニーズを満たしてるとは言えません。

たとえば、

• 子育て世帯への支援
• 介護との両立支援
• 休日のリフレッシュ支援
• 自己啓発支援
• 幅広い年齢層への対応

などは、オフィス内福利厚生だけでは対応できません。

そこで近年は、オフィス向け福利厚生とあわせて、「総合型福利厚生サービス」を組み合わせる企業も増えています。

その代表例の一つが、WELBOXです。

WELBOX（ウェルボックス）は、株式会社イーウェルが提供する総合型福利厚生サービスで、宿泊、レジャー、育児支援、介護支援、自己啓発、健康支援など、幅広い福利厚生メニューを利用できるように設計されています。

オフィスコンビニや置き型社食が“日常のオフィス環境”を支える福利厚生だとすると、WELBOXは「仕事以外の生活面も含めて支援しやすい」福利厚生といえます。

また、

• 幅広い従業員ニーズに対応しやすい
• 制度を一括管理しやすい
• 福利厚生の運用コスト削減に資する
• 中小企業でも比較的導入しやすい
• 福利厚生の選択肢を増やしやすい

といった特徴もあります。

昨今では、物価の高騰なども受け、オフィスで使える福利厚生サービスを導入する企業も増加しつつありますが、”働きやすさ全体”を整備するという目的のため、総合型福利厚生サービスを合わせて導入し、全体的な底上げを図るような動きも見えてきました

「日々の働きやすさ」と「生活全体の支援」を両立したい場合、WELBOXのような総合型福利厚生サービスを組み合わせる考え方も選択肢の一つになっています。

福利厚生サービス「WELBOX」の詳細を見る

出典※：WELBOX公式サイト
https://www.ewel.co.jp/products/welbox

出典※：株式会社イーウェル 企業情報
https://www.ewel.co.jp/company/

オフィスにおける福利厚生サービスは、「単なる便利な社内サービス」ではなく、「働きやすさ」や「従業員満足度」を支える重要な施策として注目されています。

昨今の、人手不足や採用競争の激化、健康経営・人的資本経営への関心の高まりを背景に、福利厚生を「コスト」ではなく、「人材への投資」として捉える企業も増えています。

以前は、「福利厚生＝大企業向け」というイメージを持たれることもありました。しかし最近は、福利厚生アウトソーシングサービスの普及によって、中小企業でも比較的導入しやすい環境が整いつつあります。

また現在は、豪華な制度よりも、

• 日常的に利用しやすい
• 実際に使われる

といった「体感価値」が重視される傾向があります。

そのため、オフィスコンビニや置き型社食、健康支援サービスのように、日常動線の中で自然に利用できる福利厚生への注目が高まっています。

一方で、福利厚生に「正解」はありません。

若手社員が多い企業、リモートワーク中心の企業、健康経営を重視する企業など、組織によって適した福利厚生は異なります。そのため、「人気サービスだから導入する」のではなく、「実際に利用されやすいか」「継続運用しやすいか」といった視点から、自社に合う福利厚生を選ぶことが重要です。

特に中小企業では、

• 運用負担が大きすぎないか
• 従業員がメリットを実感しやすいか

という視点も重要になります。

また最近は、オフィス内の福利厚生だけでなく、WELBOXのような総合型福利厚生サービスを組み合わせながら、「日々の働きやすさ」と「生活全体の支援」を両立する企業も増えています。

福利厚生は、「制度を増やすこと」自体が目的ではありません。

従業員が実際に利用し、「働きやすい」と感じられる環境を整えることが、結果として満足度向上や定着率改善、採用力強化、企業価値向上につながりやすくなります。

今後は、単に福利厚生を「導入しているか」ではなく、「どれだけ実際に活用されているか」が、企業選びや人材定着においてさらに重要になっていくと考えられます。

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この記事の執筆

市川 峰大

日本専門医機構内科専門医
日本腎臓学会認定腎臓専門医

滋賀医科大学卒業後、大阪公立大学医学部附属病院および関連病院にて、急性期医療から慢性期・在宅医療まで幅広い内科診療に従事。
その後、エムスリー株式会社にて製薬企業向けマーケティング支援や医療コンテンツ戦略に携わり、医療現場とヘルスケアビジネス双方の視点を培う。
現在は内科医として診療を行う傍ら、株式会社ウェルネスに参画し、パーソナルドクターとして予防医療・生活習慣改善支援に従事。働く世代の健康支援や行動変容を重視した伴走型医療に取り組むほか、関西エリアにおけるサービスモデル構築支援にも携わっている。

この記事の監修

川合 厚子

自治医科大学卒業。総合内科専門医・精神科専門医としての専門性を活かし、日本医師会 認定産業医および労働衛生コンサルタントとして、企業のメンタルヘルス対策や働く人の心身の健康支援に注力。日常診療の傍ら、REBT（合理感情行動療法）や動機づけ面接などの心理療法・行動変容アプローチの研鑽を重ね、産業現場での実効性の高いメンタルヘルスケアや面談を強みとしている。医学博士、精神保健指定医、公認心理師。